مجتمع شرکت کشت وصنعت و دامپروری و مرغداری دشت خرم
با ظرفیت ۷۰۰۰ رأس دام و تولید روزانه حدوداً ۱۲۰ تن شیر خام
۶۰۰ هکتار محصولات زراعی ( یونجه ، ذرت ، جو ، گندم و کلزا )
سطح ۳۰۰ هکتار انواع باغات میوه ( سیب ، گلابی ، زیتون ، به، شلیل ،هلو وگردو )
چشم انداز :
مجتمع کشت و صنعت دشت خرمدره در افق چشم انداز بنگاهی سرآمد در رشته فعالیت کشاورزی و دامپروری که با برندی معتبر ، بزرگترین و بهترین تولید کننده محصولات دامی ،زراعی و باغی سالم و با کیفیت در منطقه خواهد بود.
ماموريت :
شرکت کشت و صنعت دشت خرمدره تولیدکننده محصولات کشاورزی و دامپروری می باشد .
این شرکت با استفاده از فناوري روز، نيروي انساني آموزش ديده،رعايت استاندارهاي زيست محيطي وقوانين جاری کشور تامین کننده منافع ذینفعان خود بوده و پاسخگو در مقابل جامعه وصاحبان سهام می باشد . همچنین با نگرش توسعه پایدار ، بهبود مستمر و تولید بیشتر ، بدنبال تولید و عرضه محصولات سالم، باكيفيت و متنوع در رشته فعاليتهاي دامپروري و كشاورزي در كشور و منطقه ميباشد.
اهداف کلی :
۱-“افزايش توليد شير و محصولات کشاورزی با كيفيت و سالم وارتقاء ضریب مکانیزاسیون و سطح فناوري در تولید و عرضه محصولات متنوع و با کیفیت”
۲-“توسعه سهم بازارو اقدام در توسعه صادرات دام و محصولات کشاورزی و عرضه مستقیم شیر و میوه با هدفگذاری ۲۰ درصد از تولیدات”
۳-“رشد تولید و کنترل مستمر قیمت تمام شده در جهت تولید اقتصادی تر و ارتقای بهره وری و بهبود شاخص های مالی،اقتصادی و بازده دارایی ها و ارتقای اثر بخشی منابع از طریق مدیریت هدایت منابع به امور دارای الویت”
۴-بهبود کیفیت محصولات با رعایت شاخص های فنی
۵-“استقرار مدیریت جهادی در شرکت و تعیین اهداف و استراتژی های همسو با سیاست های راهبردی هلدینگ و پیگیری و اجرای طرحهای توسعه ای مصوب
۶-“پیگیری و اقدام در جهت ورود به بازار سرمایه و بورس و جلب مشارکت سرمایه گذاران خصوصی اعم از داخلی یا خارجی در جهت تامین منابع مالی سرمایه گذاری های مصوب شرکت و هلدینگ و تامین نقدینگی”
۷-“توسعه و اصلاح ساختار سرمایه انسانی شرکت همراستا با اهداف و استراتژی هلدینگ و بنیاد”
استراتژيها :
۱-افزایش ظرفیت تولید شیر با بهبود راندمان بهبود راندمان با نگاه اصلاح نژادی و توسعه دام دوششي به همراه توسعه پایدار
۲-كاشت و تولید نهال با ارقام با كيفيت و پر محصول و توسعه باغات ميوه دانه دار و هسته دار
۳-ادامه فرايند اصلاح ساختار نيروي انساني و تدوین برنامه های آموزشی
۴-افزايش بهره وري منابع انساني با اجرای سيستمهاي انگيزشي تشويق و تنبيه مناسب.
۵-ارتقاء سطح تكنولوزي متناسب با افزايش حجم توليد با کیفیت
۶-كنترل و كاهش هزينه هاي توليد و توجه به بازار های جدید فروش .
۷- اجرای سیستم قیمت تمام شده روزانه جهت کنترل بر هزینه های تولید، ضایعات وتلفات
به گزارش روابط عمومی کشت و صنعت خرم دره در جلسه ای ...
این دوره با حضور کارشناسان و تکنسین های شرکت های م...